製薬・事業会社、開業医・医療機関、ヘルスケアベンチャー。
それぞれの課題に、戦略と現場ネットワークの両面で向き合います。
製薬・事業会社
開業医・医療機関
ヘルスケアベンチャー
ヘルスケア事業の成長課題に対し、4つの事業領域を組み合わせてワンストップで支援します。
戦略立案から実行までを一気通貫で支援。ヘルスケア領域の論点に、戦略ファームでの経験と現場理解の両面から踏み込みます。
ヘルスケア事業を深く理解する実務家が、正社員採用から、プロジェクト単位の外部専門家まで、目的に応じた最適な人材確保を支援します。
方針立案から案件推進、DD、PMIまで切れ目なく支援。クリニック・薬局の事業承継、ヘルスケアベンチャーの買収・統合に強みがあります。
生成AIを含む、実務で使える仕組みづくりを支援。単体のツール導入ではなく、業務フローに無理なく組み込むアプローチで生産性を高めます。
プロジェクト単位から中長期の外部事業開発室まで、テーマと段階に応じて最適な関与形態をご提案します。
優れた構想も、現場で動く形に落とし込めなければ成果にはつながりません。
IKMは、戦略と現場ネットワークを掛け合わせ、
構想が実現するまで見届ける支援にこだわっています。
開業医・元医系技官・ヘルスケアベンチャー等の現場ネットワークを活用し、構想を絵に描いた餅で終わらせず、現場への接続・実装まで踏み込みます。
メンバーは戦略コンサルティング経験に加え、
ヘルスケア事業の経営・運営経験を有しています。
分析・戦略立案の質と、現場で価値を出す打ち手の両方を担保します。
プロジェクト型・顧問型・成果報酬型に加え、
「外部事業開発室」として中長期で伴走することも可能です。0→1の事業立ち上げから事業課題の壁打ちまで、テーマと段階に応じて最適な関与形態をご提案します。
ヘルスケア領域における代表的な支援事例の一部です。
※ 個別の社名公開は守秘義務契約に基づき差し控えております。
SaMD / DTx領域の事業化に向けたニーズ調査、候補企業比較、協業交渉支援。
講演会・ライフログデータ分析等を通じた医師・患者向け施策の立案と実行。
政策動向把握、整合性チェック、薬価・制度・規制対応スキーム構築。
クリニック事業承継支援(投資判断・承継実行・経営支援)、銀行と連携した調剤薬局の売却前バリューアップ。
カルテ・情報提供書等の作成を生成AIで自動化し、院内の管理業務を省力化。
アプリの要件定義から開発、現場実装まで、院内の関係者調整含め一気通貫で対応。
製薬企業向けに展開する新規事業について、市場調査・事業設計からアライアンス構築・案件推進まで伴走。
案件ソーシング・買収判断からM&A実行、組織統合(PMI)、統合後の経営伴走まで一貫して支援。
事業フェーズに応じて、事業責任者・PMI担当者などの中核人材を紹介。コンサルファーム出身者等のハイクラス層に直接アプローチ。
戦略と現場の両面からご支援する、IKMの代表取締役をご紹介します。
製薬企業・医療機関・ヘルスケアベンチャーの経営課題に、事業側・支援側の両視点から20件以上のプロジェクトで関与。在宅医療の参入・拡大、医療機関の経営改善、DX、ヘルスケア事業会社のM&A・PMIといった「ヘルスケア事業の成長課題解決」を、構想で終わらせず現場実装まで踏み込むことを得意としています。
製薬企業、医療機関、ヘルスケアベンチャーまで、業界のプレイヤー横断で構想〜実装フェーズをカバー
キッセイ薬品工業 → 船井総合研究所 → メドピア → ファストドクター・クラウドクリニック(取締役) → IKM株式会社 代表取締役
事業戦略からM&A、人材紹介、AI活用まで、IKMは4事業領域でご支援可能です。
0→1の事業立ち上げから事業課題の壁打ちまで、お気軽にご相談ください。